A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實現(xiàn)組織目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),有必要對組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應(yīng)問題,如何通過對組織文化的管理來保證組織戰(zhàn)略的成功實施。
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A.確定組織的使命和目標(biāo)
B.對外部環(huán)境進(jìn)行分析
C.對內(nèi)部條件進(jìn)行分析
D.對戰(zhàn)略層管理模式進(jìn)行分析
A.管理層戰(zhàn)略包括加強(qiáng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本集聚戰(zhàn)略、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略等
D.知識層戰(zhàn)略包括知識戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略等
A.流程績效指標(biāo)
B.強(qiáng)大的報告生成和分析功能
C.與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成
D.跟蹤和控制管理思想
A.戰(zhàn)略構(gòu)思
B.流程評價
C.組織轉(zhuǎn)換
D.系統(tǒng)開發(fā)
A.普遍性
B.持續(xù)改進(jìn)性
C.可跟蹤性和可控制性
D.開放性
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