問答題

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進行測定,強度未達到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進行施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確做法或說明理由。

你可能感興趣的試題

1.問答題

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進行測定,強度未達到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進行施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

根據(jù)表3-8,采用排列圖法列表計算質(zhì)量問題累計頻率,并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題。
2.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理機構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強度,判定某樓層柱子混凝土強度時,強度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況:
(1)該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司;
(2)該工程質(zhì)量要求高,建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進場的質(zhì)量關(guān);
(3)建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān),要達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(4)建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn);
(5)在附屬道路的修筑過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令,并要求返工。但是,承包商對此采取拖延策略,拒不整改,反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工,雙方僵持不下,持續(xù)很久,影響了工程正常進行;
(6)在進行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時,混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

在什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工令,及時進行質(zhì)量控制?
3.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理機構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強度,判定某樓層柱子混凝土強度時,強度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況:
(1)該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司;
(2)該工程質(zhì)量要求高,建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進場的質(zhì)量關(guān);
(3)建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān),要達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(4)建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn);
(5)在附屬道路的修筑過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令,并要求返工。但是,承包商對此采取拖延策略,拒不整改,反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工,雙方僵持不下,持續(xù)很久,影響了工程正常進行;
(6)在進行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時,混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

針對上述幾種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運用什么手段保證質(zhì)量?
4.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理機構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強度,判定某樓層柱子混凝土強度時,強度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況:
(1)該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司;
(2)該工程質(zhì)量要求高,建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進場的質(zhì)量關(guān);
(3)建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān),要達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(4)建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn);
(5)在附屬道路的修筑過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令,并要求返工。但是,承包商對此采取拖延策略,拒不整改,反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工,雙方僵持不下,持續(xù)很久,影響了工程正常進行;
(6)在進行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時,混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

請完善上述混凝土強度不足的因果分析圖;并指出關(guān)鍵因素。
8.問答題某工程,監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早,混凝土強度不足造成。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失4.8萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同。甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。
9.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失150萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后,總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由誰提出?
10.問答題某工程,監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早,混凝土強度不足造成。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失4.8萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同。甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說明理由。