某建設項目，業(yè)主委托了監(jiān)理單位，并與承包商簽訂了施工總承包合同。總承包合同約定的部分內(nèi)容如下：施工合同工期為240d，采用單價合同，土方工程綜合單價為40元/米，分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.85；人工單價為80元/工日，人工窩工費補償標準為40元/工日；工作E、H使用同一臺租賃設備，租賃費為1200元/工日；工作F、I使用同一臺自備設備，使用費800元/工日，其中折舊費為80元/工日；工作K為專業(yè)性工程，允許分包?？偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。
施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：工作A為土方開挖工程，開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2：工作E完成后，由于業(yè)主進行設計變更，致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工，兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成，總計人員窩工86工日。其他工作未受影響?？偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3：工作K分包時，分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量，總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗，將工作K原設計尺寸擴大，分包商按承包商要求實施后，向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。
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監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令，并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后，派人口頭通知監(jiān)理工程師，以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當，工期是否應予以延長，若能延長，則可延長多少天？
按合同約定，發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且，承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付，承包方乃于開工后的第10天停止了施工，并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失，并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確？
建設單位應該增補的費用共計是多少？
指出事件2中建設單位的不妥之處，寫出正確做法。
建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用？為什么？
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
在招標過程中，共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時，該投標人又遞交了一份補充文件，其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達；投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審？為什么？
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設行政主管部門是否應該對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰？并說明理由。
建設單位拒付石材保護增加費用的做法是否合理？如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知，建設單位是否應當支付此費用？
在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后，在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復雜為由，書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司，并提交了分包商資質(zhì)材料。此外，還以工期緊張為理由，書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構(gòu)應如何處理？有關(guān)法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些？