A.削減企業(yè)內(nèi)部成本,降低銷售價格
B.不斷加強與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應(yīng)鏈柔性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.配置富余的緩沖能力
B.保持高的設(shè)備平均利用率
C.選擇供應(yīng)商主要根據(jù)成本和質(zhì)量
D.最大化績效設(shè)計和最小化成本
A.配置富余的緩沖能力
B.最大化績效設(shè)計和最小化成本
C.大量投資以縮短提前期
D.基本目標是盡可能快地響應(yīng)不可預(yù)測的需求
A.需求預(yù)測與價格水平
B.提前期
C.服務(wù)的市場標準
D.多樣性
A.可以實現(xiàn)定制化服務(wù)
B.企業(yè)間集成度較高
C.通常采取提高安全庫存量的方法應(yīng)付需求變動
D.系統(tǒng)庫存量較低
A.評估不足
B.道德上的風(fēng)險
C.經(jīng)營上的風(fēng)險
D.投資不平衡
最新試題
采購管理的三種階段是()
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括()。
供應(yīng)鏈主要的功能類別有()。
()可以滿足顧客低價格和即時化的要求,不能實現(xiàn)個性化的要求。
流通領(lǐng)域的物流主要是指()。
簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
()包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
供應(yīng)鏈績效評價指標不包括()。
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計劃模式實施包括()。