A、過去需求
B、有效需求
C、潛在需求
D、無效需求
E、需求的增長(zhǎng)速度
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A、成本
B、便利
C、回報(bào)
D、溝通
A.渠道
B.人
C.定位
D.公共關(guān)系
A、“問題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”業(yè)務(wù)
B、“瘦狗”業(yè)務(wù)和“明星”業(yè)務(wù)
C、“問題”業(yè)務(wù)和“金牛”業(yè)務(wù)
D、“瘦狗”業(yè)務(wù)和“金牛”業(yè)務(wù)
A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“金牛”業(yè)務(wù)
C、“瘦狗”業(yè)務(wù)
D、“問題”業(yè)務(wù)
某公司有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見下表,據(jù)此判斷甲、乙兩類產(chǎn)品分別屬于()業(yè)務(wù)
某公司2012年市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表(單位:萬元)
A、明星、金牛
B、瘦狗、金牛
C、明星、瘦狗
D、問題、明星
A、企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
B、工藝水平
C、新產(chǎn)品替代
D、政策扶持
A、不可移植
B、成本優(yōu)勢(shì)
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿
D、不隨員工的離開而流失
A、研發(fā)能力
B、成本優(yōu)勢(shì)
C、占有充分的資源
D、高素質(zhì)的人力資源
A、客戶對(duì)替代品的使用傾向
B、替代品的相對(duì)價(jià)格
C、轉(zhuǎn)化成本
D、固定成本與庫存成本
A、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
B、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
C、替代品的威脅
D、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
簡(jiǎn)述類推預(yù)測(cè)法及其劃分種類。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量分析的原則。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析包括哪些工作或階段?
開工3個(gè)月后,施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
波特鉆石模型中,評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素和輔助要素分別是什么?
生態(tài)足跡模型的特點(diǎn)是什么?
什么是比較資金成本法?
國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容有哪些?
分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說明理由。
SWOT分析圖劃分為四個(gè)象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。