A.項(xiàng)目的監(jiān)測評價
B.項(xiàng)目績效管理
C.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評價
D.項(xiàng)目工程技術(shù)的總結(jié)
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A.有利于克服"超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)"現(xiàn)象
B.有利于提高項(xiàng)目管理水平
C.有利于發(fā)揮市場機(jī)制的作用
D.有利于遏制違法違規(guī)行為
A.6
B.3
C.4
D.5
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.專業(yè)化原則
D.職能化原則
A.設(shè)計(jì)-建造合同
B.建造合同
C.EPC/交鑰匙合同
D.固定總價合同
A.研究和制訂投資方案
B.確定建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
C.確定備選項(xiàng)目
D.確定發(fā)展思路和開發(fā)方案
E.提出區(qū)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
最新試題
下列屬于項(xiàng)目后評價任務(wù)的是（）。
承包商義務(wù)范圍選擇可進(jìn)行（）的合同形式。
工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
工程項(xiàng)目后評價的管理效果評價主要包括（）。
項(xiàng)目管理的職能，是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目的（）和對項(xiàng)目實(shí)施的過程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
實(shí)行工程監(jiān)理制，目的在于（）。
項(xiàng)目評價的成功度可分為（）個等級。
成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項(xiàng)目，可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開始施工。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評價方法的表述中，正確的是（）。