A.主要負責設備采購監(jiān)造
B.主要負責項目的組織工作
C.主要負責項目可行性研究報告的管理工作
D.主要負責項目的可行性研究與設計工作接續(xù)進行
E.主要負責從項目獲得批準到項目施工前的有關設計與部分設備與工程的招標等咨詢項目的組織管理工作
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A.任務跟蹤
B.征求客戶意見
C.問題征詢
D.階段總結匯報
E.應變能力測試
A.調(diào)動成員積極性
B.保證項目目標的實現(xiàn)
C.時刻提醒團隊成員要完成的任務
D.有利于加強成員的團隊意識
E.提高成員的文化水平
A.模板
B.組織關系圖
C.人員配備計劃
D.可吸納人力資源情況
E.招聘慣例
A.根據(jù)項目所采取的組織結構形式不同而有所不同
B.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關
E.工程項目的人力資源管理等同于企業(yè)人力資源管理
A.形成
B.規(guī)范
C.磨合
D.表現(xiàn)
最新試題
有關項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（）。
可確保任何一項任務都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。
在建立工程項目分解結構中，識別項目的主要組成部分時應從（）和便于項目實施管理方面考慮。
下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關系等干擾，來源范圍較窄的是（）。
項目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。
項目團隊組織計劃的內(nèi)容不包括（）。
項目經(jīng)理選擇的原則不包括（）。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進行調(diào)查與評定，團隊評價可以采?。ǎ┑确绞?。
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有（）。