6σ管理的目的是要以（）向顧客或市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。

培訓(xùn)是6σ管理團隊建設(shè)的核心內(nèi)容，其類型包括（）。

樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計指標(biāo)不包括（）。

樣本數(shù)據(jù)特征值中的變異系數(shù)Cv=S，其中S代表（）。

變異系數(shù)Cv的值等于（）。

6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動下的持續(xù)改進。

6σ管理法是以項目的（）為主線，以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)為基礎(chǔ)，以滿足顧客需求為導(dǎo)向，以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求，以科學(xué)的工作程序為模式，以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進方法。

控制圖是通過對過程中各特性值進行（）過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設(shè)計的圖。

根據(jù)過程能力指數(shù)大小可以對質(zhì)量水平進行評價和判定，可將過程能力分為（）級。

按照體系不同，因果圖可分為（）等。