A.確定影響目標(biāo)的變量
B.預(yù)測(cè)市場(chǎng)狀態(tài)，并估計(jì)發(fā)生的概率
C.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件
D.確定決策目標(biāo)
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A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方為()。
各方案損益值表單位：萬元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解
B.通過提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平
C.通過降低成本來保持合理價(jià)格，并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致
A.國(guó)家創(chuàng)新體系
B.國(guó)家技術(shù)體系
C.國(guó)家網(wǎng)絡(luò)體系
D.國(guó)家系統(tǒng)體系
A.行業(yè)的生命周期階段和市場(chǎng)份額
B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.成本
D.費(fèi)用
A.后付年金
B.先付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
A.獲得新的生產(chǎn)方法
B.為了挖掘市場(chǎng)潛能
C.為了獲取潛在的利潤(rùn)
D.創(chuàng)新組織管理
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
最新試題
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是（）。
針對(duì)（）狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。