A.審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進(jìn)度計劃，檢查其合理性，以確認(rèn)對設(shè)備安裝各項工作所做的進(jìn)度安排
B.審核設(shè)備安裝進(jìn)度計劃與建筑施工進(jìn)度計劃、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)一致
C.檢查業(yè)主向設(shè)備安裝單位提供的設(shè)備安裝現(xiàn)場條件是否符合合同的要求
D.定期向業(yè)主提交進(jìn)度報告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進(jìn)度計劃的變更和調(diào)整方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo)
B.設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度
C.審核總進(jìn)度計劃安排的全面性
D.設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工
A.采購程序的復(fù)雜性
B.設(shè)計細(xì)節(jié)的不確定性
C.采購過程外部條件的影響性
D.采購數(shù)量的不確定性
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.初步設(shè)計文件
D.施工圖設(shè)計文件
最新試題
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中的進(jìn)度管理中的控制協(xié)調(diào)工作主要有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師（），可避免工程拖期。
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括（）。
設(shè)備工程調(diào)試過程分別以（）三個階段作為該過程進(jìn)度控制的目標(biāo)。
中小型設(shè)備工程設(shè)計可進(jìn)行兩階段設(shè)計，即（）。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成（）工作。
某設(shè)備工程由若干個單位平行承包，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費用補償申請。
某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時，承包商可索賠的工期為（）天。
設(shè)備工程（）計劃要根據(jù)設(shè)備工程設(shè)計總進(jìn)度計劃和設(shè)計的具體工作與順序，規(guī)劃各項設(shè)計工作的開始與結(jié)束時間以及每項工作的搭接時間。