A.不應(yīng)向設(shè)備監(jiān)理工程師
B.應(yīng)向承包商甲
C.應(yīng)通過設(shè)備監(jiān)理工程師向業(yè)主
D.應(yīng)直接向業(yè)主
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A.材料和設(shè)備采購進(jìn)度控制目標(biāo)是保證所采購材料和設(shè)備按采購合同約定的時間、數(shù)量和規(guī)格供貨到指定地點
B.設(shè)備工程調(diào)試階段分別以單體設(shè)備調(diào)試、整個設(shè)備系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和兩個子階段作為該階段進(jìn)度控制的目標(biāo)
C.設(shè)備制造進(jìn)度控制的目標(biāo)是使設(shè)備制造任務(wù)分解后的各項工作，能夠按照正確的工藝路線和適當(dāng)?shù)臅r間安排，在合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)以盡可能低的費用按規(guī)定的質(zhì)量完成
D.設(shè)備安裝進(jìn)度控制的目標(biāo)是在設(shè)備工程總進(jìn)度計劃的框架內(nèi)，按照一個正確的順序結(jié)構(gòu)及早地做好各項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，合理安排設(shè)備安裝的各項具體任務(wù)，并在實施中加以控制，以保證用盡可能低的費用，按合同規(guī)定的質(zhì)量及時完成設(shè)備的安裝任務(wù)
A.提供建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計條件
B.提供實際基礎(chǔ)資料
C.完成工程的總體方案設(shè)計
D.選定設(shè)計單位，簽訂設(shè)計合同
A.分段設(shè)備調(diào)試
B.單位設(shè)備調(diào)試
C.整個設(shè)備調(diào)試
D.性能保證試驗
A.協(xié)助業(yè)主選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商（或制造商）
B.審核承包商編制的采購進(jìn)度計劃
C.按合同規(guī)定時間審核總承包商提交的設(shè)備采購計劃
D.審批工程延期
A.向設(shè)計單位提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料
B.編制設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
C.審核各設(shè)計單位的設(shè)計進(jìn)度計劃
D.編制由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)度計劃
最新試題
設(shè)計總進(jìn)度計劃主要控制設(shè)備工程的設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計四個階段，可以以（）為單位進(jìn)行編制。
某設(shè)備工程由若干個單位平行承包，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費用補償申請。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備工程設(shè)計進(jìn)度管理中，需協(xié)助業(yè)主完成的主要工作有（）。
設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標(biāo)的階段目標(biāo)包括（）。
某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時，承包商可索賠的工期為（）天。
許多設(shè)備工程項目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他材料和設(shè)備的采購，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制的主要工作包括（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中的進(jìn)度管理中的控制協(xié)調(diào)工作主要有（）。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成（）工作。
關(guān)于設(shè)備工程進(jìn)度管理的說法不正確的是（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在對設(shè)備制造過程總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核時，應(yīng)注意審核的主要內(nèi)容是（）。