A.編制設(shè)備安裝階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),要求設(shè)備安裝單位調(diào)整安裝進(jìn)度計(jì)劃
C.審核安裝單位的進(jìn)度付款申請(qǐng),提醒業(yè)主及時(shí)支付安裝進(jìn)度款
D.及時(shí)批復(fù)承包商的文件、圖紙等
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A.設(shè)備采購(gòu)清單中有否遺漏
B.對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)審核
C.調(diào)整設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
D.其他各類采購(gòu)文件的審核均應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成
A.分析進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),從而提出可行的修改措施,重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施
B.定期向業(yè)主匯報(bào)設(shè)備制造實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告
C.及時(shí)檢查和審核設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表
D.審核設(shè)備制造單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備及資金的供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
A.編制設(shè)備安裝階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
B.及時(shí)進(jìn)行安裝工程計(jì)量驗(yàn)收
C.檢查被安裝的設(shè)備到貨情況
D.協(xié)調(diào)業(yè)主、建筑施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)備安裝單位等參與單位的工作關(guān)系
A.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位
B.工程設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃由設(shè)備監(jiān)理工程師編制
C.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,使之與設(shè)備工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃相一致
D.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)備工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備制造單位的關(guān)系
A.根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃確定設(shè)備制造階段進(jìn)度控制目標(biāo)
B.審核進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開(kāi)竣工日期以及進(jìn)度控制的關(guān)鍵日期
C.組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)設(shè)備制造進(jìn)度狀況
D.編制或?qū)徍酥圃祀A段付款計(jì)劃
最新試題
中小型設(shè)備工程設(shè)計(jì)可進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì),即()。
設(shè)備安裝過(guò)程中,設(shè)備監(jiān)理工程師需協(xié)助業(yè)主完成的工作有()。
某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間延誤而令工作D的持續(xù)時(shí)間由4天延長(zhǎng)到8天時(shí),承包商可索賠的工期為()天。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝階段協(xié)助業(yè)主的工作主要有()。
設(shè)備工程()計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)的具體工作與順序,規(guī)劃各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間以及每項(xiàng)工作的搭接時(shí)間。
對(duì)由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤,設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括()。
在采購(gòu)過(guò)程中,設(shè)備監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度管理時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行的工作有()。
某設(shè)備工程由若干個(gè)單位平行承包,由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行,承包商乙()提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。
關(guān)于設(shè)備工程進(jìn)度管理的說(shuō)法不正確的是()。
對(duì)由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤,設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有()。