某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-3所示。
施工中發(fā)生了以下事件:事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更停工10d。事件2:B工作因施工質(zhì)量問(wèn)題返工,延長(zhǎng)工期7d。事件3:E工作因建設(shè)單位供料延期,推遲3d施工。在施工進(jìn)展到第120d后,施工項(xiàng)目部對(duì)第110d前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-28。
計(jì)算第110d的成本偏差CV值,并做CV值結(jié)論分析。您可能感興趣的試卷
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該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見(jiàn)表3-38。若滿(mǎn)足問(wèn)題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請(qǐng)說(shuō)明理由。
該咨詢(xún)工作計(jì)劃的完成時(shí)間為多少周?為保證合同按期完成,應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作?
咨詢(xún)公司在招標(biāo)方案中提出的將專(zhuān)業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)咨詢(xún)服務(wù)的評(píng)標(biāo),除評(píng)審咨詢(xún)單位資歷和以往咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)外,更重視評(píng)審哪些因素?
事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。
按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?