【背景材料】某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同開工日期為2003年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為2003年4月1日。施工單位2003年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)見表2-5。
在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件。
事件一:2003年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。
事件二:2003年5月,施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴(kuò)大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。
事件三:2003年7月,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天。
事件四:2003年8月,進(jìn)入雨期施工,恰逢20天大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。
以上事件中,除第四項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。
針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費(fèi)用11.8萬元。
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如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理?
指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
在結(jié)構(gòu)施工中,施工單位需要在夜間澆筑混凝土,經(jīng)業(yè)主同意并辦理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定,在晚上11點(diǎn)以后一般不得施工,若有特殊情況,需要給附近居民補(bǔ)貼,此項費(fèi)用由誰來承擔(dān)?
在結(jié)構(gòu)施工中,由于業(yè)主供電線路事故原因,造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天,停電后施工單位為了減少損失,經(jīng)過調(diào)劑,工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場一臺塔吊、兩臺混凝土攪拌機(jī)停止工作,施工單位按規(guī)定時間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報告,要求索賠工期和費(fèi)用,監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)?
施工單位對施工過程中發(fā)生的以上事件可否索賠?為什么?
采用評標(biāo)價法評標(biāo)時,以什么價為最優(yōu)標(biāo)書?并簡述形成此價的方法。
背景材料中的必要合格條件的不妥之處有哪些?
假設(shè)人工工日單價為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%。工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。
在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。
事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確,說明正確的做法。