A.競標(biāo)過程中的承諾
B.項目取決于某人的專長
C.項目進(jìn)行中被臨時調(diào)入
D.項目章程中規(guī)定
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A.沖突管理
B.預(yù)算估算
C.確定性估算
D.虛擬團(tuán)隊
A.人力資源配備
B.預(yù)分派
C.配置計劃
D.人力資源計劃
A.項目人員分派
B.資源日歷
C.團(tuán)隊績效評價
D.組織過程資產(chǎn)
A.繼續(xù)執(zhí)行
B.資源平衡
C.增加資源
D.修改進(jìn)度
A.角色和職責(zé)
B.組織機(jī)構(gòu)圖
C.人員配備管理計劃
D.團(tuán)隊績效評價
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()