A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
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你可能感興趣的試題
A.權(quán)衡短期利益與長期目標(biāo)
B.高頻迭代和增量交付
C.自組織團(tuán)隊和客戶密切合作
D.長期合同而非簡短的任務(wù)周期
A.多個瓶頸導(dǎo)致進(jìn)度延誤
B.缺乏已批準(zhǔn)變更控制
C.項目主關(guān)鍵路徑預(yù)測不準(zhǔn)確
D.隊伍士氣低落
A.干系人的滿意度調(diào)查
B.項目進(jìn)度、問題和風(fēng)險
C.人力資源管理計劃
D.項目團(tuán)隊人員考評
A.自下而上估算
B.LSI(邏輯可追溯性)分析
C.CP 聲望分析
D.NPV(凈現(xiàn)值)分析
A.資源管理計劃
B.成本管理計劃
C.費用估算
D.費用明細(xì)
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?