A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
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A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目的評(píng)估論證
C.項(xiàng)目管理的組織
D.技術(shù)信息管理的方法和手段
E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
A.操作性
B.實(shí)施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目的評(píng)估論證
C.項(xiàng)目管理的組織
D.信息管理的方法和手段
E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
D.工程合同及相關(guān)文件
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化
D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化
A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值
B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值
C.功能與費(fèi)用的比值
D.費(fèi)用與功能的比值
A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值
B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值
C.功能與費(fèi)用的比值
D.費(fèi)用與功能的比值
A.業(yè)主方
B.承包方
C.咨詢單位
D.設(shè)計(jì)單位
A.項(xiàng)目管理需要做的工作
B.項(xiàng)目的總投資
C.項(xiàng)目的總進(jìn)度
D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。
下列價(jià)值工程中提高價(jià)值的做法，正確的是()。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，正確的是()。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由（）負(fù)責(zé)編制。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理范疇。
價(jià)值工程的研究對(duì)象是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（）。
項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。
價(jià)值工程的研究對(duì)象是（）。