A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟
D.技術(shù)
A.對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整
B.對進度控制的方法進行調(diào)整
C.落實加快工程施工進度所需的資金
D.改變施工機械加快工程進度
A、工程概算與投資規(guī)劃
B、工程預(yù)算與工程概算
C、工程合同價與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
最新試題
項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)（）的比較。
在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有（）。
項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。
項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。
在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的是（）。
某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（）等風(fēng)險。
建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。