A.項目實施的所有責任主體
B.施工單位
C.設計單位與施工單位
D.設計單位、施工單位與監(jiān)理單位
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A.工程項目
B.工程實施參與各方
C.建筑業(yè)企業(yè)
D.施工單位項目經(jīng)理部
A.指導性
B.綱領性
C.控制性
D.支持性
A.控制內(nèi)容
B.控制方法
C.控制原理
D.控制目標
A.IS0 9000：2005
B.IS0 9001：2005
C.IS0 9004：2005
D.IS0 9002：2005
A.6個月
B.1年
C.2年
D.3年
最新試題
在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）
來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。
獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構可以作出（）的決定。
建設工程項目的全面質(zhì)量管理是指（）
建立建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000--2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）
建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）
建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）。
獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構可以作出（）的決定。