A.定單傳遞時間
B.定單處理時間
C.揀貨包裝時間
D.定單準備時間
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A、通過編訂采購計劃可以避免材料儲存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時期應該訂購的總數(shù)
D、對于價格低廉,臨時性需求的用料,較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
A.以資產(chǎn)為基礎
B.以管理為基礎
C.以行政管理為基礎
D.以運輸為基礎
A.節(jié)約資源
B.有利與改善環(huán)境,減少污染
C.降低了勞動強度
D.質(zhì)量相比待裝水泥要更難保
A.不可缺一的整體
B.步步登高
C.大環(huán)套小環(huán)
D.循序前進
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應附加()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()