MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）