A.100
B.200
C.400
D.50
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A.個裝
B.內(nèi)裝
C.外裝
D.整裝
A、一般要素
B、功能要素
C、支撐要素
D、物質(zhì)基礎(chǔ)要素
A、降低物流費用
B、縮短生產(chǎn)周期
C、提高管理水平
D、增加物流復(fù)雜度
A.運轉(zhuǎn)型物流節(jié)點
B.配送中心
C.物流中心
D.物流園區(qū)
A.混合型接收機
B.導(dǎo)航型接收機
C.平方型接收機
D.測地型接收機
E.授時型接收機
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。