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A、成品存儲(chǔ)包括倉儲(chǔ)作業(yè)，物品養(yǎng)護(hù)和庫存控制
B、日用品較少選取的銷售渠道為生產(chǎn)者-----消費(fèi)者
C、銷售物流的組織與產(chǎn)品類型無關(guān)
D、應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)成品的批量，運(yùn)送距離，地理?xiàng)l件決定運(yùn)輸方式
E、鋼材一般不會(huì)選取的銷售渠道為生產(chǎn)者----消費(fèi)者
A.信息集成涉及供應(yīng)鏈成員之間信息和知識的共享
B.價(jià)值可以通過供應(yīng)鏈一體化生產(chǎn)
C.資源共享使得供應(yīng)鏈成員受益，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同的利益
D.通過公司自己的信息集成和協(xié)調(diào)可以確保實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化
E.組織關(guān)系連接從貫穿供應(yīng)鏈中使用適當(dāng)?shù)目冃Ш饬块_始
A.租憑
B.購買
C.借貸
D.擔(dān)保
E.交換
A.航空運(yùn)輸
B.公路運(yùn)輸
C.鐵路運(yùn)輸
D.水路運(yùn)輸
A.商品名稱，規(guī)格，型號
B.商品的原始條碼，內(nèi)部編號
C.商品的進(jìn)貨入庫單據(jù)號碼，以及商品的儲(chǔ)位
D.商品的入庫數(shù)量，入庫時(shí)間，進(jìn)貨批次
E.供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商名稱，編號，合同號
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）