A.確定檢驗(yàn)日期
B.通知檢驗(yàn)人員
C.處理檢驗(yàn)問題
D.以上都不是
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A、成品存儲(chǔ)包括倉儲(chǔ)作業(yè)，物品養(yǎng)護(hù)和庫存控制
B、日用品較少選取的銷售渠道為生產(chǎn)者-----消費(fèi)者
C、銷售物流的組織與產(chǎn)品類型無關(guān)
D、應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)成品的批量，運(yùn)送距離，地理?xiàng)l件決定運(yùn)輸方式
E、鋼材一般不會(huì)選取的銷售渠道為生產(chǎn)者----消費(fèi)者
A.信息集成涉及供應(yīng)鏈成員之間信息和知識(shí)的共享
B.價(jià)值可以通過供應(yīng)鏈一體化生產(chǎn)
C.資源共享使得供應(yīng)鏈成員受益，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同的利益
D.通過公司自己的信息集成和協(xié)調(diào)可以確保實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化
E.組織關(guān)系連接從貫穿供應(yīng)鏈中使用適當(dāng)?shù)目冃Ш饬块_始
A.租憑
B.購買
C.借貸
D.擔(dān)保
E.交換
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。