A.經(jīng)濟(jì)原因和管理原因
B.企業(yè)原因和軍事原因
C.經(jīng)濟(jì)原因和軍事原因
D.理論原因和企業(yè)原因
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A.倉(cāng)庫(kù)管理
B.物流咨詢
C.車隊(duì)管理
D.訂單履行
A.配送中心
B.物流中心
C.存儲(chǔ)中心
D.流通加工中心
A.生產(chǎn)企業(yè)管理
B.軍火物資管理
C.流通企業(yè)管理
D.倉(cāng)庫(kù)管理
A、①②③④⑤
B、①②④③⑤
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④
A.物品從供應(yīng)地向接收的實(shí)體流動(dòng)過程。
B.物品從接收地向供應(yīng)地的實(shí)體流動(dòng)過程
C.為了滿足顧客而對(duì)原材料、半成品、成品及其相關(guān)信息從產(chǎn)地消費(fèi)地有效率的移動(dòng)和保管進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、統(tǒng)管的過程。
D.從物流的定義可以知道，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能，物流活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)物品包括空間和時(shí)間的位置移動(dòng)、以及形態(tài)性質(zhì)的變動(dòng)
最新試題
在庫(kù)存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）