A.少數(shù)大容量
B.眾多在容量
C.眾多小容量
D.少數(shù)小容量
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A.再訂貨周期法
B.再訂貨水平法
C.物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP
D.直接批量法
A.推進(jìn)型控制
B.負(fù)饋控制
C.拉動(dòng)型控制
D.前反饋控制方式
A.量的集約
B.貨物處理的集約
C.人的集約
D.管理集約
A.大量的原本料資源流出這些地區(qū)，而主成品向相反方向流動(dòng)。
B.大量的原本料資源流向這些地區(qū)，而主成品向相反方向流動(dòng)。
C.大量的原本料資源流出這些地區(qū)，而主成品向相同方向流動(dòng)。
D.大量的原本料資源流向這些地區(qū)，而主成品相同向流動(dòng)。
A.供應(yīng)商是否能提供長(zhǎng)期而穩(wěn)定的產(chǎn)品
B.商品質(zhì)量合適、價(jià)格水平低、交易費(fèi)用少
C.其生產(chǎn)能力是否能配合公司的成長(zhǎng)而相對(duì)擴(kuò)展
D.是否具有長(zhǎng)期合作的意愿
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
地理上相對(duì)（）的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。