A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
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A.協(xié)議授權(quán)
B.目標實施階段
C.目標制定階段
D.制定高層管理目標
E.目標成果評定階段
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又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()
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計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()