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判斷題物流清單是多層次和樹狀結(jié)構(gòu)的，其最長的一條加工路線就決定了產(chǎn)品的加工周期。

1.判斷題離散生產(chǎn)具有較大的不確定性，它的過程是漸進的，潛伏著各種風險。它不像有些事情可以試做，或失敗了可以重來，它具有不可逆轉(zhuǎn)性

2.判斷題供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。

3.判斷題供應(yīng)物流一般是對所采購的原材料和零部件，從供應(yīng)商處到企業(yè)倉庫的物流管理，也可以叫原材料物流。

4.判斷題物流成本是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。

5.判斷題“6西格瑪”的核心思想是利用統(tǒng)計手段，改善日常作業(yè)流程，提高顧客滿意度，提升企業(yè)效率。

6.判斷題采購供應(yīng)管理對應(yīng)的就是供應(yīng)商的銷售物流管理，因此，銷售物流管理手段都可以用到采購與供應(yīng)管理中。

7.判斷題在評價供應(yīng)商活動中，戰(zhàn)略的一致性是評價供應(yīng)商積極性的一個重要內(nèi)容。

8.判斷題在與供應(yīng)商簽訂的合同中，定額合同方式所體現(xiàn)的與供應(yīng)商的關(guān)系，要比現(xiàn)貨合同方式體現(xiàn)的關(guān)系遠。

9.判斷題企業(yè)的采購有時會對集中或者分散進行原則上的界定，分散采購是集中采購的完善和補充，有利于采購環(huán)節(jié)與存貨，供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，有利于基層工作責任心，使基層工作富有彈性和成效。

10.判斷題在現(xiàn)代的企業(yè)管理實踐中，采購被分為兩大部分，一部分是戰(zhàn)略性采購，另外一部分是運行性采購。

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