A.以服務項目為主,項目結束,項目物流也隨之結束
B.多為一次性活動、重復性較少
C.多為數(shù)次性活動,重復性較高
D.具有特殊性,經(jīng)常需要特種車輛及工具方能完成物流活動
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A.所有權明確,不存在與他人在所有權上的糾紛
B.適應用途明確,要保值
C.無形損耗小,不易變質,易于長期保管
D.市場價格穩(wěn)定,波動小,不易過時,市場前景較好
A.流通加工服務
B.資信服務
C.信息服務
D.金融服務
A.圍繞信息化的目標進行
B.注重效益原則
C.注重成本原則
D.局部原則
A.物流業(yè)務主承包商
B.分包商
C.客戶
D.批發(fā)商
A.重要的是平衡物流,不是平衡能力
B.生產(chǎn)同步化
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)
A.關鍵路線上的活動的持續(xù)時間決定項目的工期,關鍵路線上所有活動的持續(xù)時間加起來就是項目的工期
B.關鍵路線上的任何一個活動都是關鍵活動,其中任何一個活動的延遲都會導致整個項目完成時間的延遲
C.關鍵路線的耗時是可以完成項目的最長的時間量
D.關鍵路線是從始點到終點的項目錄像中耗時最長的路線
A.精益生產(chǎn)方式強調(diào)市場導向,優(yōu)化資源配置,每個企業(yè)以財務關系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理
B.大批量生產(chǎn)方式以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索,組織密切相關的供應鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應,以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標
C.精益生產(chǎn)方式是以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索,組織密切相關的供應鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應,以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標
D.精益生產(chǎn)方式源于美國
A.粗能力計劃關注流程中的非關鍵路徑
B.細節(jié)能力計劃關注流程中的關鍵路徑活動的方面
C.粗能力計劃關注流程中的關鍵路徑
D.細能力計劃又被成為產(chǎn)能負荷分析
A.對客戶的技術支持
B.交貨的可靠
C.耐用性
D.使用的方便性
A.形成供應基地
B.集中的數(shù)量優(yōu)勢
C.對市場反映靈敏,補貨及時,購銷迅速
D.部門各自為政,容易出現(xiàn)交叉采購、人員費用較大
最新試題
在哪里采購這一問題所需進行的權衡,包括()
貨物中轉要求托運人提前將()通知承運人以便銜接運輸計劃。
采購戰(zhàn)略中()的目的是利用市場機會和自身實力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略物資的運輸必須()安排運輸計劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
商品采購合同的訂立需要經(jīng)過()工作。
以下()不可以用來衡量存貨可得性的指標。
以專案方式對采購人員工作的績效進行不定期評估,適用于()
推進式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
在整個物流系統(tǒng)中,流通中心定位于()的綜合匯集地,具有非常完善的功能。
應用網(wǎng)絡技術提升采購績效,主要表現(xiàn)在()