A.直接成本
B.直接材料
C.間接成本
D.可追溯成本
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A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.管理費(fèi)用
D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
A.相關(guān)性
B.可理解性
C.真實(shí)性
D.效益性
A.成本核算
B.成本決策
C.成本控制
D.成本分析
A.成本項(xiàng)目
B.成本對(duì)象
C.成本動(dòng)因
D.成本結(jié)構(gòu)
A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)
C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
D.作業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)
最新試題
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。