A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
B.完成的工作成果
C.第三方評估報(bào)告
D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢服務(wù)合同

A.在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段的工作成果
E.項(xiàng)目竣工后物業(yè)評價(jià)階段工作成果

A.進(jìn)度
B.時(shí)間
C.投資
D.質(zhì)量
E.費(fèi)用

A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息，原因是什么
D.他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少
E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí)，你的目的是什么，達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么

A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.有較大的嚴(yán)肅性
C.政府對工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理
D.具有較大的權(quán)威性
E.具有約束性

A.安全性
B.多樣性
C.效益性
D.流動(dòng)性
E.單一性

A.控制
B.實(shí)施
C.檢查
D.計(jì)劃
E.指導(dǎo)

A.將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體
B.對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用
C.屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段
D.實(shí)現(xiàn)投資決策意圖
E.決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗

A.可行性研究
B.初步設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目評估及決策
D.簽訂承包合同
E.投資機(jī)會研究

A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣法
B.概率分布
C.專家打分法
D.理論分布法