A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用
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A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識
B.調(diào)動(dòng)成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析
A.注意在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實(shí)踐能力
E.知識更新
A.管理混亂
B.項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢
A.資金問題
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.自然條件
E.利益取向
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設(shè)計(jì)
E.“封閉”設(shè)計(jì)
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。