多項選擇題在網(wǎng)絡(luò)計劃工期費用調(diào)整時,為了有效縮短工期,應(yīng)壓縮()的關(guān)鍵工作。

A.增加費用最少
B.能滿足資源供應(yīng)
C.持續(xù)時間最長
D.總時差為正
E.縮短時間對質(zhì)量影響不大


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1.多項選擇題繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的步驟包括()。

A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號
C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無錯誤,如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點位置號相同,如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

2.多項選擇題可以確定工程質(zhì)量的內(nèi)容有()。

A.設(shè)計圖樣
B.建設(shè)工期
C.材料采購
D.技術(shù)要求說明書
E.施工技術(shù)標準

3.多項選擇題不屬于工程項目合同特點的內(nèi)容是()。

A.等價有償
B.合同內(nèi)容復雜
C.誠實信用
D.工程項目合同是一個合同群體
E.項目具有較強的國家管理性

4.多項選擇題咨詢工程師在工程項目招標投標階段的工作有()。

A.接收資格預審申請書
B.組織開標
C.發(fā)放投標邀請書
D.召開答疑會
E.編制評標辦法和標準

5.多項選擇題投標報價應(yīng)由()以及采用固定價格的風險金等組成。

A.直接費用
B.規(guī)費
C.間接費用
D.工程成本、利潤
E.稅金

6.多項選擇題評標分為()。

A.資格預審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細評審
E.另類評審

7.多項選擇題項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()。

A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓
D.評價
E.表彰與獎勵體系

8.多項選擇題項目雇員考核的管理內(nèi)容包括()。

A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用

9.多項選擇題不屬于項目雇員考核的主要作用是()。

A.有利于加強成員的團隊意識
B.調(diào)動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標的實現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析

10.多項選擇題項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有()。

A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實踐能力
E.知識更新

最新試題

關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。

題型:多項選擇題