A.確保質(zhì)量管理體系符合本標準的要求
B.確保各過程獲得其預(yù)期輸出
C.報告質(zhì)量管理體系的績效以及改進機會，特別是向最高管理者報告
D.確保在整個組織中，推動以最高管理者為關(guān)注焦點
E.確保在策劃和實施質(zhì)量管理體系變更時保持其完整性
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A.進度管理
B.資源管理
C.溝通管理
D.范圍管理
A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
B.組織的復(fù)雜性
C.環(huán)境的復(fù)雜性
D.不確定性大
A.雙因理論
B.X 理論
C.Y 理論
D.公平理論
A.生理需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.審美需要
A.基本需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要
A.500，200
B.500，-200
C.-500，200
D.-500，-200
A.工作順序安排
B.工作時間估算
C.進度計劃制定
D.規(guī)劃進度管理
A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成
C.在爭議評審期間，暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后，具有法律強制性
A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質(zhì)有較大的相似
A.合同條款及格式
B.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
C.技術(shù)標準和要求
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
E.評標辦法
最新試題
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。