A、涵蓋公司當(dāng)前服務(wù)所有業(yè)務(wù)門類
B、涵蓋公司經(jīng)營管理全過程
C、涵蓋職能部門所有工作計劃
D、涵蓋董事會重大決策
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A、狠抓現(xiàn)場服務(wù)和各類產(chǎn)品品質(zhì),成為行業(yè)內(nèi)無可爭議的第一品牌
B、推動公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長,實現(xiàn)公司的社會價值和在資本市場的價值倍增
C、穩(wěn)定現(xiàn)有項目續(xù)約,確保公司在宏觀經(jīng)營基本面擴大
D、保持現(xiàn)場品質(zhì)水平的持續(xù)穩(wěn)定,控制乃至消除各類風(fēng)險的發(fā)生
A、不予提拔
B、拒絕再次錄用時限
C、解除勞動關(guān)系
D、調(diào)崗
A、適用性
B、合理性
C、重要性
D、復(fù)雜性
A、購進的商品要適合時令、質(zhì)優(yōu)價低
B、采購商品應(yīng)做到品種完備,手續(xù)齊全,數(shù)量正確
C、采購人員與各部門、各單位緊密聯(lián)系,了解物資需求并及時采購
D、采購人員不準接受供貸方請吃、送禮和回扣
A、現(xiàn)場管理
B、市場拓展管理
C、行政類支持管理
D、資金管理
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()