A、現(xiàn)場(chǎng)管理
B、市場(chǎng)拓展管理
C、行政類支持管理
D、資金管理
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A、經(jīng)辦人
B、部門確認(rèn)
C、財(cái)務(wù)審核
D、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字
E、總裁簽字
A、加強(qiáng)預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準(zhǔn)制度
B、預(yù)付賬款和定金的支付必須由經(jīng)辦采購(gòu)員填寫《付款審批表》
C、加強(qiáng)對(duì)大額預(yù)付賬款的監(jiān)控，定期對(duì)其進(jìn)行追蹤核查。
D、如有特殊情況，可以不按照采購(gòu)合同規(guī)定付款方式付款。
A、名稱
B、Email地址
C、聯(lián)系人
D、聯(lián)系電話
A、分管領(lǐng)導(dǎo)指定廠家
B、在用儀器需維修，必須向原供應(yīng)廠商購(gòu)買的
C、原合同后續(xù)補(bǔ)充訂貨
D、只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu)
A、公開招標(biāo)采購(gòu)
B、邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)
C、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
D、專業(yè)人士推薦采購(gòu)
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。