A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計運作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
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A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式
A.為實現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛好一致
A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛好
C.可以滿足個人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系
A.實踐性
B.群眾性
C.針對性
D.整合性
E.獨特性
A.確立問題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評估方案
D.方案選擇和實施
E.追蹤評價
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.電子會議法
D.全體成員大會法
E.名義集體決策法
A.個人決策
B.團體決策
C.確定決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策和不確定型決策
D.個人決策和團體決策
E.重要決策和不重要決策
A.學(xué)會拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會議時間
E.鼓勵連續(xù)工作
A.工作計劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計劃
最新試題
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
制訂劃時必須要有一定彈性()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()