A.ABC時間管理法
B.四象限時間管理法
C.記錄統(tǒng)計法
D.擬定時間進度表
E.區(qū)域管理法
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A.策略
B.規(guī)程
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
E.預(yù)算
F.政策
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C.規(guī)則
D.規(guī)劃
E.預(yù)算
F.政策
A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
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E.控制職能
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B.組織職能
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E.控制職能
A.計劃職能
B.組織職能
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D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
最新試題
護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
自尊心、自信心、威望、榮譽、表揚、地位等需要屬于()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
護理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,既要考慮共性要求,又要根據(jù)自身的實際情況()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
護士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護,這些需要屬于()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()