通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)？分別說明理由。

指出事件三中分包商的錯誤做法？并說明理由。

工程項目論證方法主要有（）。

在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（）。

實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)？說明理由。

事件一中，承包商的做法是否合理？并給出理由或正確做法。

項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（）。