A.偏差分析法
B.凈值法
C.控制消耗法
D.限額領(lǐng)料法
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A.成本管理科學(xué)化
B.全面成本管理
C.成本責(zé)任制
D.成本管理有效化
E.成本管理數(shù)量化
A.減少材料購買量
B.控制場外運輸損耗
C.控制保管損耗
D.實行“限額領(lǐng)料”
A.行政方法
B.經(jīng)濟方法
C.法制手段
D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作
E.以減少安全投人節(jié)約成本支出
A.全面成本管理
B.確定責(zé)任目標(biāo)成本
C.科學(xué)管理成本
D.有效管理成本
A.業(yè)主參與成本管理提高工作效率
B.監(jiān)理參與成本管理提高工作效率
C.以最少的投人獲得最大的產(chǎn)出
D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作
E.以減少安全投人節(jié)約成本支出
A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部故障成本
C.質(zhì)量成本
D.鑒定成本
A.現(xiàn)場施工成本偏差
B.現(xiàn)場施工成本降低額
C.現(xiàn)場施工計劃成本
D.現(xiàn)場施工成本降低率
A.以預(yù)算價格來控制材料的采購成本
B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬
C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格
D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率
E.實行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量
A.工程概算
B.施工圖預(yù)算
C.施工預(yù)算
D.工程結(jié)算
A.控制項目總成本額
B.控制項目的人工消耗率
C.項目成本總降低額
D.控制項目的材料節(jié)約率
E.項目成本總降低率
最新試題
成本目標(biāo)通常以()來定量地表示。
成本計劃的核心是()。
對材料進行數(shù)量控制的主要方法是()
項目經(jīng)濟核算的“三同步”中不包括()。
在施工實施階段成本管理中,可以運用()等方法,有效地控制工程成本。
為提高成本管理的有效性,可以來取的方法有()。
成本責(zé)任制的關(guān)鍵是()。
成本管理有效化原則的含義是()。
下列有關(guān)工程預(yù)算費率問題說明正確的選項是()
為提高成本管理的有效性,可以采取的方法有()。