A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理
D.工會
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A.供需調(diào)劑
B.價格調(diào)節(jié)
C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與物流加工
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)若想盈利,可采取的對策是()。
A.適當(dāng)提高變動成本
B.降低總固定成本
C.增加產(chǎn)銷量
D.降低產(chǎn)品銷售價格
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年若想盈利100萬元,則產(chǎn)銷量是()件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標(biāo)號為3的線是()。
A.銷售收入線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標(biāo)號為4的線是()。
A.銷售收人線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。
A.優(yōu)化部門編制
B.提高績效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風(fēng)
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.管理人員接續(xù)計劃法
最新試題
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨立董事,正確的有()。
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于()