A.與其他公司做好安排，以獲得所需的軸承
B.立即裁員來(lái)緩解財(cái)務(wù)壓力
C.推遲未來(lái)的資本投資項(xiàng)目
D.減少?gòu)V告開(kāi)支來(lái)減少對(duì)產(chǎn)品的需求
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A.要求實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)
B.本質(zhì)上是短期的
C.由總部人員來(lái)實(shí)施
D.要求具體的收入和費(fèi)用預(yù)測(cè)
A.從上至下
B.更加具體
C.很少制定
D.確定企業(yè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組合
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.目的
A.它識(shí)別了一個(gè)組織在產(chǎn)品營(yíng)銷中必須處理的高層問(wèn)題
B.它為短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的制定提供了便利
C.它幫助識(shí)別應(yīng)計(jì)計(jì)劃的恰當(dāng)主題
D.它為組織和評(píng)估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.組織愿景和使命
C.SWOT分析
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
最新試題
如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目，則ABC公司的（）。
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于（）。
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
美資企業(yè)預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬(wàn)歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來(lái)的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
壟斷會(huì)最大化利潤(rùn)，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開(kāi)始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（）
企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄3，000，新設(shè)備每年的折舊額為＄5，000，問(wèn)新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少？（）
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）