A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整
B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整
C.調(diào)增的不予調(diào)整,調(diào)減的予以調(diào)整
D.調(diào)增的予以調(diào)整,調(diào)減的不予調(diào)整
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A.計劃成本、目標成本和實際成本同步
B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步
C.成本核算資料(成本信息)與目標成本、預(yù)算成本同步
D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值
A.按施工成本組成編寫
B.按項目組成編寫
C.按工程進度編寫
D.按工程量清單編寫
E.按合同結(jié)構(gòu)編寫
A.招標文件
B.投標報價文件
C.企業(yè)定額
D.預(yù)算定額
E.擬采取的降低施工成本的措施
A.物化勞動的價值
B.工資
C.活勞動創(chuàng)造的價值
D.福利費
E.所有耗去的費用
A.應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程
B.應(yīng)對成本的形成過程進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
C.需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料
E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
C.責任目標成本計劃降低額
D.責任目標成本計劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標
A.編制說明
B.施工成本計劃的指標
C.分部分項工程量清單
D.措施項目清單
E.按工程量清單列出的單項工程計劃成本匯總表
A.通常利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得
B.除確定完成工作所需時間外,還要確定完成這一工作的成本支出
C.將按子項目分解的成本計劃與按成本構(gòu)成分解的成本計劃相結(jié)合
D.要求同時考慮進度控制和成本支出對項目劃分的要求,做到二者兼顧
E.應(yīng)考慮進度控制對項目劃分要求,不必考慮成本支出對項目劃分的要求
A.加強調(diào)度,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
A.揭示成本變動規(guī)律,尋找降低施工項目成本的途徑
B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標
C.可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部
D.是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價
E.是實現(xiàn)成本目標責任制的保證
最新試題
下列有關(guān)工程成本的指標中,屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的有()。
某施工單位經(jīng)過投標,獲得了某工程的施工任務(wù),在簽訂了施工合同后,公司有關(guān)部門開始做施工前的準備工作,包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本汁劃類型屬于()。
按時間進度編制施工成本計劃時的主要做法有()。
下列建筑安裝工程的費用中,屬于可以直接計入人工程對象是()。
成本管理責任體系中,組織管理層的職能是()。
下列成本管理的指標中,屬于施工成本計劃數(shù)量指標的是()。
一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標成本依據(jù)的是()。
施工成本計劃應(yīng)滿足的要求是()。
成本包括()。