A.物化勞動的價值
B.工資
C.活勞動創(chuàng)造的價值
D.福利費
E.所有耗去的費用
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A.應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程
B.應(yīng)對成本的形成過程進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
C.需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料
E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
C.責(zé)任目標成本計劃降低額
D.責(zé)任目標成本計劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標
A.編制說明
B.施工成本計劃的指標
C.分部分項工程量清單
D.措施項目清單
E.按工程量清單列出的單項工程計劃成本匯總表
A.通常利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得
B.除確定完成工作所需時間外,還要確定完成這一工作的成本支出
C.將按子項目分解的成本計劃與按成本構(gòu)成分解的成本計劃相結(jié)合
D.要求同時考慮進度控制和成本支出對項目劃分的要求,做到二者兼顧
E.應(yīng)考慮進度控制對項目劃分要求,不必考慮成本支出對項目劃分的要求
A.加強調(diào)度,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
A.揭示成本變動規(guī)律,尋找降低施工項目成本的途徑
B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標
C.可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部
D.是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價
E.是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證
A.競爭性成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.按成本分解的成本計劃
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
B.施工項目總成本降低率
C.工程項目成本降低額
D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本核算
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本核算
最新試題
下列建筑安裝工程的費用中,屬于可以直接計人工程對象是()。
編制施工成本計劃時,施工成本包括()。
某項目編制施工成本計劃時,先將成本按分部分項工程進行了劃分,又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制,這種編制方法屬于()。
施工成本計劃應(yīng)滿足的要求是()。
下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標成本依據(jù)的是()。
按時間進度編制施工成本計劃時的主要做法有()。
成本管理責(zé)任體系中,組織管理層的職能是()。
將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的()。
施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫穿于施工項目()。
為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出,稱為()。