A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
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A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)
D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
E.項(xiàng)目完工預(yù)算
A.費(fèi)用偏差為零
B.費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤
E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為零
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.已完工作預(yù)算費(fèi)用
E.擬完工作實(shí)際費(fèi)用
最新試題
進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制,主要控制的是()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查的說法,正確的是()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。
為了取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。
若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。
在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析,目的有()。
采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。