為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。

施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。

關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。

在進行分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差是通過比較()而獲得的。

采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有()。

關(guān)于分施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。

下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?

在進行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。

某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。