A.定量方法
B.半定性方法
C.定性方法
D.半定量方法
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A.差額分析法
B.事故樹分析法
C.比率分析法
D.趨勢分析法
A.擴(kuò)大市場占有率
B.減少固定成本
C.增加收入
D.避免不必要的成本
A.客戶管理
B.競爭對手管理
C.供應(yīng)商管理
D.采購商管理
A.考察投資環(huán)境
B.進(jìn)行成本考核
C.預(yù)測產(chǎn)品價格
D.嚴(yán)格內(nèi)部管理
A.研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)
B.生產(chǎn)決策環(huán)節(jié)
C.銷售供貨環(huán)節(jié)
D.售后服務(wù)環(huán)節(jié)
A.產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計是價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
B.研發(fā)設(shè)計階段是一個獨立的環(huán)節(jié)
C.研發(fā)設(shè)計階段是成本管控的重點
D.研發(fā)設(shè)計階段也是為客戶創(chuàng)造價值的關(guān)鍵所在
A.因素
B.事項
C.后果
D.方法
A.風(fēng)險偏好
B.可接受的變化
C.可接受的績效變動區(qū)間
D.風(fēng)險測量
A.以事業(yè)部為利潤中心,獨立核算
B.職能型結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織設(shè)計
C.集中決策,分散經(jīng)營
D.分散決策,集中經(jīng)營
A.生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的企業(yè)
B.新技術(shù)企業(yè)
C.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的小型企業(yè)
D.單一業(yè)務(wù)并且外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
最新試題
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
簡述二重分配法。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述制造費用預(yù)計分配率。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項預(yù)算()?
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
不確定預(yù)算是()。
如何編制滾動預(yù)算?