內(nèi)部審計(jì)是如何為企業(yè)的風(fēng)險管理（ERM）增加價值的（）
Ⅰ、及時了解風(fēng)險管理領(lǐng)域的最新變化，以確保符合相關(guān)法規(guī)
Ⅱ、發(fā)展良好的人際溝通能力并對不同層級的管理者和員工進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險管理的教育
Ⅲ、向?qū)徲?jì)委員會和執(zhí)行管理層提供風(fēng)險管理流程是有效率和有效果并像預(yù)期的那樣在運(yùn)行的確認(rèn)
Ⅳ、采用風(fēng)險管理程序的成果來開發(fā)起風(fēng)險導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃，以識別隨環(huán)境而變化的難以預(yù)料的高風(fēng)險領(lǐng)域
A.只有Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.緊急反應(yīng)程序
B.信息備份
C.業(yè)務(wù)影響評價和恢復(fù)計(jì)劃
D.責(zé)任稽查程序
A.協(xié)助風(fēng)險分析
B.評價計(jì)劃的設(shè)計(jì)和詳細(xì)程度
C.定期開展確認(rèn)業(yè)務(wù)，檢查計(jì)劃是否已及時更新
D.以上都對
A.通過識別機(jī)會的好處，避免只關(guān)注風(fēng)險的下行性質(zhì)
B.包括專注于滿足財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.需要采取比傳統(tǒng)的風(fēng)險管理更集中的方法
D.利用自然對沖和投資組合的影響
以下關(guān)于風(fēng)險管理流程的哪個角色可以被指派給內(nèi)部審計(jì)部門（）
Ⅰ、不扮演任何角色
Ⅱ、審計(jì)風(fēng)險管理過程，作為內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的一部分
Ⅲ、參與諸如監(jiān)督委員會以監(jiān)督該流程
Ⅳ、管理和協(xié)調(diào)風(fēng)險管理流程
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.實(shí)現(xiàn)個人的職業(yè)規(guī)劃
B.實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，同時提高自身的能力
C.接受專業(yè)繼續(xù)教育
D.更快地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個部門
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況