A.通過識(shí)別機(jī)會(huì)的好處,避免只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的下行性質(zhì)
B.包括專注于滿足財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.需要采取比傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理更集中的方法
D.利用自然對(duì)沖和投資組合的影響
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以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理流程的哪個(gè)角色可以被指派給內(nèi)部審計(jì)部門()
Ⅰ、不扮演任何角色
Ⅱ、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程,作為內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的一部分
Ⅲ、參與諸如監(jiān)督委員會(huì)以監(jiān)督該流程
Ⅳ、管理和協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃
B.實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),同時(shí)提高自身的能力
C.接受專業(yè)繼續(xù)教育
D.更快地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
A.法律顧問
B.高級(jí)管理層
C.審計(jì)委員會(huì)
D.股東會(huì)
A.將最終審計(jì)報(bào)告或復(fù)印件分發(fā)給每個(gè)管理層
B.將總結(jié)報(bào)告或復(fù)印件分發(fā)給每個(gè)管理層
C.將最終審計(jì)報(bào)告給財(cái)務(wù)部門,給其他幾個(gè)層級(jí)的管理層總結(jié)報(bào)告
D.與所有的管理層交流審計(jì)報(bào)告
下列哪些是審計(jì)報(bào)告的目的()
Ⅰ.通知
Ⅱ.認(rèn)定責(zé)任
Ⅲ.說服
Ⅳ.得到結(jié)果
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致