多項選擇題事業(yè)部組織結構，總部有三權（）
A.成本控制權
B.資金供應與分配的決策權
C.人事安排權
D.事業(yè)發(fā)展的決策權
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1.多項選擇題矩陣制組織結構的優(yōu)點是：（）
A.靈活性和適應性較強
B.有利于開發(fā)新技術、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.組織結構的穩(wěn)定性較強
D.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作與配合
2.多項選擇題商業(yè)銀行在設計組織結構時，經(jīng)常設立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等，這是按什么方式進行的部門劃分？（）
A.按職能性質
B.按產(chǎn)品業(yè)務
C.按顧客類型
D.按銷售渠道
3.多項選擇題計劃的主要內容包括（）
A.分析內外環(huán)境
B.確定組織宗旨和目標
C.制定戰(zhàn)略
D.編制實施計劃
4.多項選擇題按決策問題的可控制程度，一般可分為（）三種
A.確定型
B.風險型
C.群體型
D.不（非）確定型
E.個人型
5.多項選擇題法約爾認為，管理是由計劃（）控制等職能要素組成的活動過程。
A.組織
B.指揮
C.協(xié)調
D.領導
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題